8月20日,惠州市國資委組織人事科科長潘勝利、惠州市交投集團黨委副書記、紀委書記李進到路建公司召開干部任職大會,宣布公司干部人事調整:曾洪生同志出任路建公司黨委書記、董事長。會上,李進同志強調,本次路建公司領導班子調整,是市國資委、市交投集團從公司發展戰略出發,充分考慮公司改革發展和項目建設的工作需要,經過通盤考慮反復醞釀,慎重研究作出的決定,充分體現了市國資委黨委、市交投集團黨委對路建公司各項工作,特別是班子建設的高度重視和關心,路建公司上下要認真領會上級黨委的重要意圖,堅決擁護,新班子要統一思想維護團結,要多溝通多交流,多支持多配合,實現路建公司高質量均衡發展。
市交投集團高度重視,集團張國偉董事長親自率隊到公司調研,新領導班子迅速行動,積極部署,深入公司各所屬企業和各項目調研指導,以發展大局為統領,承前啟后,務實擔當,用行動扛起責任,推動公司高質量均衡發展。
上級重視,調研指導
8月27日上午,交投集團黨委書記、董事長張國偉率隊到路建公司調研并召開座談會,集團黨委副書記、紀委書記、監事會主席李進,集團黨委委員、副總經理吳春江,集團黨委委員、副總經理鄧遠征,集團相關業務部門負責人及路建公司全體班子成員、相關業務部門負責人參加了會議。
會議聽取路建公司各班子成員對公司發展規劃及今后如何做好“三會一層”建設,提高公司治理水平的意見和建議。集團各級領導分別為公司發展“把脈問診”、支招獻策。國偉董事長要求公司班子要轉變觀念,除了抓好項目,應以更高的站位謀劃公司未來的發展,會議還部署了下一階段重點工作任務。
迅速行動,積極部署
新領導班子召開調整后首次工作會議,明確領導班子職責分工,會議聽取各部門負責人、所屬企業負責人的工作匯報,并就當前工作進行具體部署:
1.要統籌推進疫情防控和生產建設工作,在做好疫情防控工作的同時,緊抓施工生產,穩步推進各項目工作,確保順利完成集團下達的年度施工任務;在推動項目建設上,要有攻堅克難的毅力,要有破舊立新的魄力,要有實干擔當的作風,全力破解要素制約,對照既定目標任務,擼起袖子加油干;要把實施各項目“百日攻堅”活動作為當前一項重要工作任務,公司上下要統一思想,堅定信心,擔當作為,采取強有力措施,全力推進活動實施。
2.要提升企業經營管理水平,要進一步加強項目管理、成本管控,理順內部工作流程、提高風險防御能力,啟動人才引進工程,做好資質增項升級,加強廉政建設、加強安全生產等工作。
3.要根據市交投集團發展戰略,聚焦公司發展全局性和長遠性重大問題,加快編制公司五年發展規劃,明確公司目標規劃,繪就公司轉型發展“路線圖”,優化思路措施,跑出轉型發展的“路建速度”。
深入一線,實地調研
新領導班子深入公司所屬各企業和項目開展調研工作,深入了解各公司經營管理情況和存在困難,了解各項目推進情況。同時,為加快推進重點項目建設,新領導班子實行班子成員工作“條塊結合”模式,部分重點項目實行領導掛鉤制度,各掛鉤領導深入一線,實地協調解決項目建設過程中遇到的各類問題,積極推進項目建設。
目前,公司各在建項目有序推進,結合集團建設項目百日攻堅戰活動,各項目迅速行動,以活動為契機,嚴格現場管理,高標準、高質量推動項目建設,用“交投標準”,全力打造項目高效建設的“交投路建速度”,確保保質保量完成年度目標任務。
未來,面對惠州市實施粵港澳大灣區建設、助推深圳建設中國特色社會主義先行示范區等機遇,路建公司將在新領導班子的帶領下,充分利用交投集團平臺資源,搶抓機遇,解放思想,推動公司轉型發展,奮力譜寫公司發展新篇章。
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